Artigos

1: Fundações


  • 1.10: Propriedades de Números Reais
    • 1.10E: Exercícios
  • 1.11: Sistemas de Medição
    • 1.11E: Exercícios
  • 1.1: Prelúdio aos Fundamentos da Álgebra
    Assim como um edifício precisa de uma base sólida para sustentá-lo, seu estudo de álgebra precisa ter uma base sólida. Para garantir isso, começamos este livro com uma revisão das operações aritméticas com números inteiros, inteiros, frações e decimais, para que você tenha uma base sólida que apoiará seu estudo de álgebra.
  • 1.2: Introdução aos números inteiros
    À medida que começamos nosso estudo de álgebra elementar, precisamos atualizar algumas de nossas habilidades e vocabulário. Este capítulo se concentrará em números inteiros, inteiros, frações, decimais e números reais. Também começaremos nosso uso de notação algébrica e vocabulário.
    • 1.2E: Exercícios
  • 1.3: Use a linguagem da álgebra
    Em álgebra, usamos letras do alfabeto para representar variáveis. As letras mais comumente usadas para variáveis ​​são x, y, a, b e c.
    • 1.3E: Exercícios
  • 1.4: Adicionar e Subtrair Inteiros
    • 1.4E: Exercícios
  • 1.5: Multiplicar e dividir inteiros
    • 1.5E: Exercícios
  • 1.6: Visualize Frações
    • 1.6E: Exercícios
  • 1.7: Adicionar e Subtrair Frações
  • 1.8: Decimais
    Decimais são outra maneira de escrever frações cujos denominadores são potências de 10.
    • 1.8E: Exercícios
  • 1.9: Os números reais
    • 1.9E: Exercícios
  • Capítulo 1 Exercícios de revisão

CFA Institute Investment Foundations & # 174 Program

Cookies funcionais, que são necessários para a funcionalidade básica do site, como mantê-lo conectado, são sempre habilitado.

O Programa de Fundações de Investimento do CFA Institute cobre os fundamentos das funções de finanças, ética e investimento, fornecendo uma compreensão clara da indústria de investimento global.

Esta experiência de aprendizagem online é projetada para instituições, incluindo reguladores e universidades que têm funcionários ou alunos que desejam entrar, avançar ou compreender o setor de gestão de investimentos.

Para instituições (empresas, reguladores, universidades, provedores de treinamento e aprendizagem, sociedades CFA):

Para candidatos registrados:

Para indivíduos que ainda não estão registrados: As Fundações de Investimento do CFA Institute estarão disponíveis ao público novamente a partir de setembro de 2021. Visite-nos novamente. Você pode acessar o currículo do programa gratuitamente clicando no link abaixo.


1: Fundações

Um programa completo de artes da linguagem para idades de 4 a 7 anos

Quatro níveis sequenciais que permitem que você
ajustar a programação e o ritmo para
atender às necessidades de seus alunos.

O que são fundações?

  • Um currículo sistemático de artes da linguagem para as séries K-2
  • Atende às necessidades de leitores com dificuldades e jovens estudantes com dislexia

Em um estudo recente da Universidade, a Foundations demonstrou evidências de Nível 3.

As crianças normalmente completam todos os quatro
níveis em dois ou três anos.

1º ano 2º ano

Procurando por programação de fundações
e alternativas de ritmo?

Nem todos os alunos começam em A.

Pegue nossas fundações
avaliação de colocação.

Fundações A

Lições 1-40

  • Desenvolva a consciência fonêmica.
  • Aprenda sons fonéticos precisos para a-z.
  • Aprenda a escrever as letras minúsculas em cursivo ou manuscrito.
  • Leia e soletre palavras monossílabas com vogais curtas.
  • Leia e soletre palavras com combinações consonantais.
  • Leia 35 palavras de alta frequência.

Fundações B

Lições 41-80

  • Aprenda sons fonéticos precisos para 21 fonogramas com várias letras.
  • Aprenda a escrever as letras maiúsculas em cursivo ou manuscrito.
  • Aprenda três razões para um E final silencioso.
  • Use o conhecimento fonético sistemático para analisar a grafia de 200 novas palavras.
  • Aprenda o que é schwa e por que isso acontece nas palavras faladas.
  • Leia 294 palavras de alta frequência.
  • Leia frases curtas.

Fundações C

Lições 81-120

  • Aprenda sons fonéticos precisos para mais 28 fonogramas com várias letras.
  • Leia e soletre palavras de duas sílabas.
  • Desenvolver habilidades de compreensão para leitura de textos de ficção e não ficção.
  • Leia 349 palavras de alta frequência.
  • Leia e soletre 8 afixos comuns, como UN-, -ED e -ING.
  • Desenvolva habilidades iniciais de composição.

Fundações D

Lições 121-160

  • Leia 13 livros infantis clássicos.
  • Desenvolva habilidades de compreensão acadêmica com 8 leitores de não ficção.
  • Leia e soletre palavras de três sílabas.
  • Aprenda a adicionar sufixos às palavras.
  • Aprenda o significado de prefixos, sufixos e raízes.
  • Desenvolva habilidades de composição.

Âmbito e sequência de amplificação

Muitos alunos acham frustrante e confuso quando as regras de ortografia ensinadas em seu livro de gramática são diferentes daquelas encontradas em seu livro de ortografia.

Logic of English Foundations integra todas as habilidades em um programa onde cada disciplina reforça as outras.

Fundações A-D

  • Consciência Fonêmica
  • Fônica Sistemática
  • Fluência
  • Habilidades de vocabulário
  • Habilidades de compreensão
  • Composição
  • Caligrafia
  • Gramática
  • Ortografia

Assessments

Avaliações curtas, incluídas após cada quinta aula, ajudam os professores a monitorar o progresso dos alunos nas habilidades básicas de leitura e escrita. Atividades de revisão sugeridas são fornecidas para alunos que precisam de prática adicional.

Cada avaliação lista as habilidades específicas que estão sendo ensinadas e o nível de domínio esperado.

Manual do Professor

Destaques

  • Aulas com script
  • Listas de Materiais
  • Dicas para professores
  • Atividades de desafio
  • Instruções do jogo
  • Atividades de revisão

"Todas as instruções possíveis foram incluídas, junto com muitas dicas de ensino para alunos com dificuldades, alunos práticos ou crianças que estão tendo dificuldades com sua fala. Achei essas dicas e ideias de atividades inestimáveis. Aprendi muito. Senti totalmente equipado para ensinar meus filhos e ajudá-los caso tenham dificuldades com um conceito. "

Os Manuais do Professor são o cerne do currículo da Fundação. As lições com roteiro orientam você passo a passo sobre como apresentar as habilidades. Cada lição começa com um guia rápido para os objetivos da lição e, em seguida, segue para o aprendizado, com instruções criativas e atividades envolventes para ensinar cada habilidade e jogos para desenvolver o domínio. Textos explicativos fornecem respostas às perguntas mais frequentes e atividades adicionais opcionais ajudam a diferenciar as instruções. A riqueza de recursos ajudará professores novos e experientes a ensinar todas as lições com sucesso.

Os Manuais do Professor das Fundações A e B incluem instruções para ensinar cursiva e manuscrita para que você possa escolher o estilo de sua preferência.

Listas de Materiais

Os materiais necessários estão listados no início da lição e ao lado de cada atividade para facilitar as transições.

Jogos divertidos e envolventes!

Torne o aprendizado divertido com jogos ativos e divertidos projetados para uso individual e em sala de aula.

Gráficos de Ortografia

Ferramentas para ajudá-lo a ensinar análise ortográfica com sucesso e desenvolver a fluência de leitura e ortografia dos alunos.

Instrução de caligrafia cursiva e manuscrita

Instruções detalhadas de caligrafia nas Fundações A e B fornecem tudo o que é necessário para ensinar caligrafia cursiva ou manuscrita com sucesso.

Dicas para professores

As Dicas do professor oferecem uma grande variedade de recursos adicionais para ajudar alunos com dificuldades e treinamento rápido para ajudá-lo a se tornar um mestre em leitura.

Dicas de Fala

As dicas de fala são uma ajuda valiosa para ajudar os alunos que lutam para produzir vários sons.

Atividades de desafio

Idéias para alunos prontos para um desafio extra!

Diversão multissensorial

Atividades multissensoriais extras que fornecem maneiras divertidas e envolventes de aprimorar ainda mais o aprendizado!

Fonograma do Dia

Ideias divertidas para ajudar os alunos a descobrir a conexão entre o fonograma que seus alunos estão aprendendo e o mundo ao seu redor.

Incorpore música para aprender os fonogramas A-Z com Doodling Dragons ABC Songs!

Listas de livros

Listas de livros adicionais que os alunos podem ler com os fonogramas e regras de ortografia que aprenderam - sem memorização ou adivinhação de palavras à vista!

Livro de exercícios do aluno

Destaques

  • Jogos de fonograma
  • Jogos de palavras de alta frequência
  • Atividades de domínio de habilidades
  • Prática de Escrita
  • Atividades de compreensão
  • Copywork

"Estamos realmente tendo um tempo fabuloso com isso! Não posso dizer o quanto adoro ver o meu filho adorar fazer Logic of English todos os dias. Ele está animado com isso, sem gemidos ou gemidos. uma maneira clara e simples de que ele realmente está começando a ver e entender a linguagem de uma forma que o torna um leitor muito mais confiante. ”

Coloridos e divertidos, os Cadernos de exercícios do aluno do Foundations são preenchidos com uma ampla variedade de atividades e jogos estruturados, mas divertidos, para envolver os alunos no desenvolvimento de habilidades de leitura e escrita.

As páginas consumíveis dos alunos incluem dezenas de jogos, atividades de aprendizagem e prática. Todas as instruções sobre como concluir as atividades do Livro de exercícios do aluno do Foundations são encontradas nos Manuais do Professor. As pastas de trabalho do Foundations NÃO PODEM ser usadas sozinhas.

As pastas de trabalho do Foundations A e B incluem atividades de escrita à mão em cursivo ou manuscrito. Ao comprar, escolha o estilo de caligrafia que você ensinará.

Por que nós recomendamoscomeçando com cursiva?

Consciência Fonêmica

Uma ampla variedade de atividades de consciência fonêmica ajuda os alunos a aumentar sua consciência de sons e praticar a combinação e segmentação de palavras.

Jogos de fonograma

Uma grande variedade de jogos para envolver os alunos no domínio dos fonogramas.

Jogos de palavras de alta frequência

Ao jogar jogos criativos e de alta energia, os alunos desenvolvem fluência na leitura de palavras de alta frequência.

Jogos de Skills Mastery

Jogos imaginativos, como Silent E Ladders e Slides, desenvolvem o domínio de habilidades como mesclar, ler palavras com E silenciosos, adicionar sufixos e muito mais.

Jogos de Compreensão

Atividades criativas que aumentam a compreensão por meio da solução de enigmas, da execução de ações, do sequenciamento de imagens, do rastreamento de um evento esportivo e muito mais!

Textos de compreensão

À medida que os alunos progridem nas bases, os textos de compreensão adicionais aprofundam o conhecimento prévio dos alunos e dão-lhes experiência na leitura de textos acadêmicos.

Prática de Escrita

As pastas de trabalho do Foundations A e B estão disponíveis com Manuscrito OU prática de escrita manual cursiva. Quatro tamanhos de linha estão incluídos para que os alunos possam escolher o tamanho mais confortável para suas mãos.

Copywork

Depois que os alunos aprenderam a escrever as cartas, o trabalho de redação é introduzido no Fundamentos B, modelando o estilo de caligrafia que os alunos estão aprendendo, enquanto nos alunos C e D os alunos praticam a tradução do texto digitado em caligrafia.

Composição

Imagens de organizadores gráficos para a criação de modelos de brochuras de viagem e solicitações para a criação de listas, brochuras, livretos e outros textos ajudam a inspirar os alunos a escrever.

Atividades de gramática

Começando no Fundamentos D, os alunos praticam a identificação das classes gramaticais básicas, pontuando frases e identificando declarações e perguntas por meio de atividades coloridas e divertidas.


Seu software de contabilidade de construção está trabalhando para você?

Softwares de contabilidade prontos para uso, como QuickBooks®, são usados ​​por milhares de pequenas empresas e são ótimos programas. Mas muitas vezes não permitem que os empreiteiros façam tudo o que precisam.

Com software de contabilidade de construção, você pode acompanhar as finanças e relatar informações críticas relacionadas à construção, como retenção, taxas salariais vigentes, folha de pagamento certificada, negócios múltiplos, atividades de trabalho, porcentagem concluída, pedidos de alteração, POs e subcontratos, uso de equipamento, AIAs, deduções sindicais e franjas, e muito mais.

Se você estiver usando um aplicativo de contabilidade de uso geral, pode não estar executando de forma tão eficiente ou poderosa como teria o potencial de ser um contratante.


Iniciando uma Fundação

O Conselho de Fundações é uma organização que apóia os financiadores em vários aspectos da gestão de fundações. Temos informações básicas para ajudar a entender as etapas gerais para iniciar uma fundação. O Conselho não presta serviços jurídicos ou de assistência técnica para o início de uma fundação. Temos uma publicação útil, Iniciando uma Fundação: Formação e Consideração detalhando as leis que regem as fundações e tudo o que você precisa considerar para começar uma fundação.

Para obter mais informações e assistência para iniciar uma fundação, aqui estão alguns lugares recomendados para começar:

Hurwit & amp Associates ' Biblioteca de recursos jurídicos sem fins lucrativos contém informações sobre uma série de assuntos relativos à legislação sem fins lucrativos, incluindo questões de start-up de organizações sem fins lucrativos, registro e conformidade do estado, governança e questões do conselho, fusões e afiliações, empreendedorismo sem fins lucrativos, contribuições de caridade e muito mais.

O Conselho Nacional de Organizações Sem Fins Lucrativos é a rede de associações estaduais e regionais sem fins lucrativos que atende a mais de 20.000 organizações membros. Ao conectar organizações sem fins lucrativos locais em todo o país por meio de associações estaduais, o Conselho Nacional ajuda organizações sem fins lucrativos de pequeno e médio porte a gerenciar e liderar com mais eficácia, colaborar e trocar soluções, se envolver em questões políticas críticas que afetam o setor e obter maior impacto em suas comunidades.

O Foundation Center é uma organização nacional de serviços sem fins lucrativos reconhecida como a principal autoridade do país em filantropia organizada, conectando organizações sem fins lucrativos e os financiadores que as apoiam a ferramentas que podem usar e informações em que podem confiar. Seu público inclui bolsistas, financiadores, pesquisadores, formuladores de políticas, a mídia e o público em geral.

Conselheiro Legal Local

Localize um advogado em sua área. Encontrar um advogado com conhecimento e experiência no campo da isenção de impostos e da lei de fundações de caridade é fundamental para cumprir e compreender as regras que se aplicam a fundações públicas e privadas. Aqui estão alguns lugares para verificar se há assistência jurídica em sua comunidade:

O Conselho de Fundações também pode orientá-lo a um consultor jurídico em seu estado que esteja familiarizado com a legislação isenta de impostos. Contate o Conselho em [email protected]

Podemos nos juntar ao Conselho antes de nossa fundação ser formada?

O Conselho é uma organização associativa que consiste principalmente de organizações doadoras, fundações operacionais privadas e outras que apóiam o campo da filantropia. Embora recebamos organizações recém-estabelecidas, atualmente não oferecemos associação a organizações que ainda não foram formadas de acordo com as leis estaduais e / ou dos EUA ou de outro país. Podemos, no entanto, responder a perguntas gerais e ajudar a conectá-lo com recursos para orientá-lo durante o processo de inicialização.

Quais são as etapas gerais para iniciar uma fundação?

As informações fornecidas aqui começam a responder à questão de como iniciar uma fundação. Não é um substituto para a obtenção de conselhos de consultores jurídicos bem informados e familiarizados com as regras em seu estado, que podem orientá-lo nas etapas e decisões críticas para estabelecer uma fundação.

Existem três estágios gerais na formação de uma base:

Na fase de incorporação e na fase de pedido de isenção de impostos, a nova fundação deve cumprir os requisitos legais nas esferas estadual e federal. Mais informações sobre a formação de uma organização sem fins lucrativos em nível estadual podem ser obtidas visitando o site do seu governo estadual.

Etapa 1: planejamento de pré-formação

O foco neste estágio está no que a fundação espera realizar - seu propósito e metas - e na construção do núcleo inicial de suporte. Antes de iniciar o processo de formação, há várias questões que você deve considerar que o ajudarão a decidir que tipo de fundação se adequa melhor às necessidades da nova organização.

  • Por que estamos formando esta organização?
  • Quem fará o trabalho?
  • Quem vai doar o capital inicial da fundação?
  • Como a fundação se manterá?
  • Quem fará parte do conselho de administração e quem serão os diretores?
  • Quanta administração e gestão você deseja assumir ou delegar?
  • Que grau de controle você deseja sobre os fundos?
  • Quais são as consequências fiscais?

Responder a perguntas como as listadas acima pode ajudar você e seus consultores a determinar que tipo de organização de caridade ou veículo de doação é certo para você.

Estágio 2: Formação

Ao iniciar uma fundação, é essencial que o doador ou assessor do doador compreenda - desde o início - as normas jurídicas básicas que regem a formação e regulam a atividade das fundações. Este processo é concluído de acordo com a lei estadual e os requisitos variam de estado para estado. Primeiro, você deve escolher a forma jurídica que sua fundação assumirá. Em geral, suas opções são um trust ou uma corporação. Deve-se enfatizar que, qualquer que seja a forma escolhida, ela será especificamente regulamentada por lei estadual, e não federal.

Cada estado tem seu próprio conjunto de estatutos que estabelecem as regras para formar e administrar um trust e uma corporação sem fins lucrativos. Ao formar qualquer organização, você e seus consultores também devem pesquisar outros requisitos de arquivamento locais, como solicitação de caridade, registro de empresa local, isenção de imposto sobre vendas e isenção de imposto de renda estadual. Para obter mais informações sobre os requisitos adicionais de arquivamento, visite o site do seu estado e / ou governo local.

Para saber mais sobre os vários requisitos de arquivamento para fundações privadas, consulte os Requisitos de arquivamento, auditorias e divulgação pública deste site.

Estágio 3: Reconhecimento IRS

Depois que a organização é formada de acordo com a lei estadual, a próxima etapa normalmente é os líderes da organização buscarem o reconhecimento do IRS como uma instituição de caridade isenta de impostos. Tal reconhecimento significa que a organização não terá que pagar imposto federal sobre sua receita e estará qualificada para receber contribuições dedutíveis de impostos. Para a maioria das organizações, esse processo envolve o envio do Formulário 1023 do IRS, "Pedido de Reconhecimento de Isenção nos termos da Seção 501 (c) (3) do Código da Receita Federal." Este formulário pode ser encontrado no site do IRS em www.irs.gov. Assim que o IRS receber seu Formulário 1023, ele determinará: (1) se sua organização deve ser uma organização da Seção 501 (c) (3), (2) se considera a organização uma fundação privada ou instituição de caridade pública, e ( 3) se ela se qualificar como uma instituição de caridade pública, que forma legal de instituição de caridade pública será sua organização.

Há uma grande variedade de organizações isentas de impostos que não são de caridade e, portanto, não são organizações 501 (c) (3). Para obter uma lista completa, visite o site do IRS em https://www.irs.gov/charities-non-profits/types-of-tax-exempt-organizations.

Devemos estabelecer nossa fundação como um fundo ou uma corporação?

Um truste é menos formal em sua formação e operação. Na maioria dos estados, há menos requisitos para trusts em relação a reuniões regulares, atas, arquivos estaduais, oficiais ou outros registros. No entanto, alterar o instrumento de caridade pode ser difícil, possivelmente exigindo a aprovação do tribunal ou notificação ao procurador-geral. Por outro lado, uma corporação pode fornecer mais flexibilidade e geralmente é adaptável à maioria dos propósitos de fundação. Além disso, a formação de uma corporação sem fins lucrativos geralmente oferece aos diretores maior proteção contra a responsabilidade pessoal. A abordagem corporativa é mais formal, exigindo artigos de incorporação, estatuto, reuniões regulares, atas, registros estaduais e outros requisitos de relatórios. O estatuto social pode ser redigido para facilitar as alterações para quaisquer alterações necessárias.

Quais são os custos de iniciar uma fundação?

Os doadores em perspectiva muitas vezes se perguntam se têm dinheiro suficiente para iniciar uma fundação privada. Embora a quantidade de ativos disponíveis para financiar a fundação seja importante, não é de forma alguma o único, ou mesmo o mais importante, fator em sua decisão. Por esta razão, o Conselho não recomenda um limite monetário para a formação de uma fundação privada.

Determinar se uma fundação privada é certa para você envolve uma série de questões adicionais, como:

  • Que valores você planeja expressar por meio de suas doações?
  • Você deseja envolver outras pessoas (sua família, seus funcionários) e em que medida?
  • Qual é o escopo geográfico de sua filantropia?
  • Por quanto tempo você deseja que sua filantropia opere? Anos? Décadas? Para todo sempre?
  • Você prefere apoiar o trabalho de outras pessoas ou a participação prática?
  • Até que ponto você se sente confortável para delegar tarefas (como gestão de investimentos ou correspondência)?
  • Quanto tempo você tem para se dedicar à administração de sua filantropia?
  • Quais são as consequências fiscais?

A decisão é aquela que você desejará tomar somente depois de fazer algumas pesquisas e obter alguns bons conselhos de um consultor filantrópico de confiança.

Quais são as opções para administrar uma fundação privada?

Você saberá os ativos que pode investir em uma fundação privada ao iniciá-la, mas quais serão as despesas administrativas anuais? Isso dependerá de como você decidir administrar sua fundação privada. Existem muitas opções para gerenciar fundações privadas. Alguns deles incluem gerenciamento por:

  • conselho de diretores voluntários
  • equipe paga
  • consultor
  • advogado
  • departamento de confiança do banco
  • fundação da comunidade

Você pode contratar uma equipe?

O Conselho de Fundações desenvolveu três exemplos básicos para ajudá-lo a decidir se você pode pagar uma equipe remunerada. Os cenários abaixo demonstram aproximadamente a relação entre valores de ativos, distribuição de subsídios e despesas com pessoal.

  • Você faz concessões e não fornece serviços diretos de caridade.
  • Você quer uma dotação permanente.
  • Seu orçamento de caridade ficará na faixa de 5 a 6 por cento dos ativos
    • As despesas mínimas de caridade obrigatórias do IRS são de 5% dos ativos. Isso inclui subsídios e despesas administrativas, mas não inclui despesas de gestão de investimentos.
    • Nas fórmulas abaixo, usamos a porcentagem média de despesas da fundação de 5,5% para o seu orçamento de caridade.
    • Uma pesquisa do Conselho de Fundações mostra que o nível médio de despesas administrativas de caridade em relação ao orçamento total de caridade para todas as fundações privadas é de 8,6%. No entanto, fundações menores não têm as mesmas economias de escala que fundações maiores. Portanto, para fundações menores, sugerimos que você presuma que as despesas administrativas representarão cerca de 15% de seu orçamento anual para caridade.

    Dependendo dos ativos que você tem disponíveis, você pode querer pensar sobre alternativas que podem ajudá-lo a maximizar seus dólares de caridade e opções de doação (consulte a seção "Opções Adicionais" abaixo).

    Exemplo 1: $ 1 milhão de fundação (sem funcionários)

    Por causa da pequena quantia de dinheiro que deve ser destinada às despesas administrativas (geralmente não mais do que 15% de seu orçamento anual de caridade), a opção de contratar funcionários de meio período não é financeiramente prudente com uma base desse porte.

    Orçamento de caridade anual total

    $ 1.000.000 x 0,055 = $ 55.000 Ativos x 5,5 por cento = orçamento anual total de caridade (subsídios + despesas)

    $ 55.000 x 0,15 = $ 8.250 Orçamento anual total para caridade x 15 por cento = orçamento administrativo
    Sem pessoal remunerado, seus custos administrativos refletirão apenas suas taxas legais e contábeis (estimadas em US $ 5.000), que, neste caso, representam 9% de seu orçamento anual de caridade.

    Responsabilidades do voluntário
    Como, neste cenário, a fundação não pode realisticamente pagar funcionários, será responsabilidade do doador e do conselho voluntário revisar todos os pedidos de subsídio, fazer visitas ao local (conforme necessário) e lidar com toda a correspondência do donatário, investigações de doações e responsabilidades de governança de a Fundação. Se sua doação for focada e as doações forem poucas, essas responsabilidades serão mais fáceis para você. Essas responsabilidades podem ser extremamente gratificantes quando assumidas de boa vontade. Em respostas preliminares à Pesquisa de Gestão de Fundação de 2002 do Conselho, 93 por cento dos entrevistados de fundação de família relataram que se sentem inspirados por sua filantropia.

    Exemplo 2: $ 5 milhões de fundação (CEO de meio expediente)
    A pesquisa do Council on Foundations mostra que a maioria das fundações privadas com ativos de US $ 5 milhões a US $ 9,9 milhões têm apenas funcionários em meio período. Os cálculos a seguir presumem que seu salário de CEO de meio expediente e benefícios são de $ 38.7501 e suas taxas legais e contábeis anuais são de $ 5.000:

    Orçamento de caridade anual total
    $ 5.000.000 x 0,055 = $ 275.000 Ativos x 5,5 por cento = orçamento anual total de caridade (subsídios + despesas)

    Custos administrativos
    $ 275.000 x 0,15 = $ 41.250 Orçamento anual total para caridade x 15 por cento = orçamento administrativo

    Nesse caso, como seu orçamento total para caridade é significativamente maior do que o exemplo anterior, você pode considerar a opção de um funcionário em meio período. Com seu salário de CEO de meio expediente e benefícios de $ 38.750 e seus custos jurídicos e contábeis em aproximadamente $ 5.000, os custos administrativos totalizam $ 43.750, o que excede o teto administrativo recomendado de 15%. Portanto, você pode considerar a contratação de um funcionário com remuneração mais baixa, como um oficial de programa ou assistente administrativo, com o conselho mantendo muitas responsabilidades, ou a contratação de um CEO com habilidades jurídicas ou contábeis para que a taxa de US $ 5.000 seja reduzida.

    Exemplo 3: $ 10 milhões de base (CEO em meio período e assistente administrativo em meio período)
    Nesse caso, seu orçamento anual para caridade é uma quantia que permite realisticamente que você considere a opção de contratar um CEO em meio período e um assistente administrativo em meio período. Supondo que o salário / benefícios de seu CEO em meio período e assistente administrativo em meio período sejam $ 68.7502 e suas taxas legais e contábeis anuais sejam de $ 5.000:

    Orçamento de caridade anual total
    $ 10.000.000 x 0,055 = $ 550.000 Ativos x 5,5 por cento = orçamento anual total de caridade (subsídios + despesas)

    Custos administrativos
    $ 550.000 x 0,15 = $ 82.500 Orçamento anual total para caridade x 15 por cento = orçamento administrativo

    Adicionar pessoal e custos legais e contábeis resulta em um total de $ 73.750 para custos administrativos. Neste exemplo, seus custos administrativos serão de 13,4 por cento de seu orçamento anual de caridade, que está abaixo do teto recomendado de 15 por cento.

    Conforme observado acima, existem muitas opções disponíveis para gerenciar uma fundação privada. Nossa pesquisa indica que muitas famílias optam por mais de uma ferramenta filantrópica, cada uma cumprindo um objetivo diferente. Por exemplo, em dados preliminares da Pesquisa de Gestão da Fundação de 2002, 11% das fundações familiares respondentes também tinham fundos de doadores em fundações comunitárias.

    Os custos relacionados ao início de uma fundação em nível estadual variam de um estado para o outro e dependem do tipo de estrutura (por exemplo, trust ou corporação, instituição de caridade pública ou fundação privada) escolhida para a fundação. As taxas estaduais são pagas com a apresentação dos documentos exigidos ao escritório estadual responsável por regulamentar as instituições de caridade, normalmente este é o secretário de Estado ou o procurador-geral. Além disso, há taxas associadas à busca de reconhecimento do status de instituição de caridade junto ao IRS. Finalmente, pode haver licenciamento ou outras taxas exigidas para a operação de qualquer negócio em uma área específica.

    Quais são algumas alternativas para iniciar uma fundação privada?

    Fundos Aconselhados por Doadores
    Os fundos aconselhados por doadores tornam a filantropia administrativamente mais simples se um de seus objetivos for diminuir suas obrigações diárias. Em um fundo aconselhado por doadores, os doadores fazem uma contribuição irrevogável para um fundo, reivindicam uma dedução de caridade em suas declarações de imposto de renda e, em seguida, recomendam como o dinheiro do fundo deve ser distribuído para a caridade. Instituições de caridade públicas (por exemplo, fundações comunitárias) assumem a responsabilidade de gerenciar esses fundos. A maioria aceita presentes em dinheiro, ações negociadas publicamente, imóveis e outros ativos, como ações de capital fechado e seguro de vida. Os recursos doados são aplicados no mercado financeiro, para que continuem crescendo. Você pode deduzir os impostos - normalmente até 50% de sua receita bruta ajustada para presentes em dinheiro e 30% para propriedades apreciadas, como ações - para o ano fiscal em que a doação foi feita.

    Uma vantagem de criar um fundo por meio de uma fundação comunitária é que a equipe da fundação comunitária conhece e vive na comunidade a que serve e pode trabalhar junto com você para cumprir seus objetivos de caridade. Para encontrar uma fundação comunitária em sua área, visite o localizador Council's Community Foundation.

    Organizações de Apoio
    Uma organização de apoio (SO) é uma entidade isenta de impostos que apóia uma instituição de caridade pública. As SOs devem passar por um dos três testes jurídicos complexos que garantem, no mínimo, que a instituição beneficente que está sendo apoiada tem alguma influência sobre as ações da SO. O uso deste formulário é comum em relação às fundações comunitárias. Embora as SOs sejam distinguíveis dos fundos aconselhados por doadores porque são entidades legais distintas, elas compartilham muitas das mesmas limitações favoráveis ​​de dedução.

    Presentes planejados
    Os doadores individuais podem explorar várias opções de doações planejadas, como legados, fundos de caridade remanescentes, fundos de caridade principais, fundos de renda conjunta e anuidades de doações de caridade. Isso geralmente envolve um acordo de divisão de renda, em que o doador recebe um fluxo de renda durante sua vida e a instituição de caridade recebe uma doação definitiva após um período de anos ou após a morte do doador. Você pode fazer essas doações planejadas por meio de fundações comunitárias e outras instituições de caridade.

    Escrevendo cheques
    Você também pode decidir simplesmente continuar fazendo doações diretas. Se você está pensando em aumentar o tamanho de seus presentes, os profissionais de desenvolvimento (arrecadação de fundos) em suas organizações sem fins lucrativos favoritas ficarão felizes em trabalhar com você para atender a quaisquer desejos específicos que você possa ter.

    Quem regula as fundações?

    As fundações são regulamentadas por entidades federais e estaduais. No nível federal, o IRS regula as operações de fundações privadas e instituições de caridade públicas. Na maioria dos estados, o procurador-geral tem poderes para supervisionar e regular instituições de caridade e fundações. O Conselho de Fundações não regulamenta as fundações. O Conselho é uma organização de membros que apóia os financiadores em vários aspectos da gestão de fundações.


    1: Fundações

    Nova Versão Internacional
    Pois ninguém pode lançar outro fundamento senão aquele que já foi posto, que é Jesus Cristo.

    Tradução da Nova Vida
    Pois ninguém pode lançar outro fundamento senão aquele que já temos & # 8212Jesus Cristo.

    Versão Padrão em Inglês
    Pois ninguém pode lançar outro fundamento senão aquele que está posto, que é Jesus Cristo.

    Bíblia de Estudo Bereana
    Pois ninguém pode lançar um fundamento diferente daquele já estabelecido, que é Jesus Cristo.

    Bíblia Literal Bereana
    Pois ninguém é capaz de lançar outro fundamento, além do 1 já estando deitado, que é Jesus Cristo.

    Bíblia King James
    Pois ninguém pode lançar outro fundamento além daquele que está posto, que é Jesus Cristo.

    Nova Versão King James
    Pois ninguém pode lançar outro fundamento senão aquele que já está posto, que é Jesus Cristo.

    New American Standard Bible
    Pois ninguém pode lançar outro fundamento senão aquele que está posto, que é Jesus Cristo.

    NASB 1995
    Pois ninguém pode lançar outro fundamento senão aquele que está posto, que é Jesus Cristo.

    NASB 1977
    Pois ninguém pode lançar outro fundamento senão aquele que está posto, que é Jesus Cristo.

    Bíblia Amplificada
    pois ninguém pode lançar outro fundamento senão aquele que [já está] posto, que é Jesus Cristo.

    Bíblia Cristã Padrão
    Pois ninguém pode lançar outro fundamento além do que foi posto. Esse fundamento é Jesus Cristo.

    Bíblia Padrão Cristã Holman
    Pois ninguém pode lançar qualquer outro fundamento além do que foi estabelecido. Esse fundamento é Jesus Cristo.

    American Standard Version
    Pois ninguém pode lançar outro fundamento além daquele que está posto, que é Jesus Cristo.

    Bíblia aramaica em inglês simples
    Pois nenhum homem pode lançar outro fundamento além daquele que foi lançado, que é Yeshua, o Messias.

    Versão Inglesa Contemporânea
    because Christ is the only foundation.

    Douay-Rheims Bible
    For other foundation no man can lay, but that which is laid which is Christ Jesus.

    English Revised Version
    For other foundation can no man lay than that which is laid, which is Jesus Christ.

    Good News Translation
    For God has already placed Jesus Christ as the one and only foundation, and no other foundation can be laid.

    GOD'S WORD® Translation
    After all, no one can lay any other foundation than the one that is already laid, and that foundation is Jesus Christ.

    International Standard Version
    After all, no one can lay any other foundation than the one that is already laid, and that is Jesus the Messiah.

    Literal Standard Version
    for no one is able to lay another foundation except that which is laid, which is Jesus the Christ

    NET Bible
    For no one can lay any foundation other than what is being laid, which is Jesus Christ.

    New Heart English Bible
    For no one can lay any other foundation than that which has been laid, which is Jesus Christ.

    Weymouth New Testament
    For no one can lay any other foundation in addition to that which is already laid, namely Jesus Christ.

    World English Bible
    For no one can lay any other foundation than that which has been laid, which is Jesus Christ.

    Young's Literal Translation
    for other foundation no one is able to lay except that which is laid, which is Jesus the Christ

    Isaiah 28:16
    So this is what the Lord GOD says: "See, I lay a stone in Zion, a tested stone, a precious cornerstone, a sure foundation the one who believes will never be shaken.

    1 Corinthians 3:10
    By the grace God has given me, I laid a foundation as an expert builder, and someone else is building on it. But each one must be careful how he builds.

    1 Corinthians 3:12
    If anyone builds on this foundation using gold, silver, precious stones, wood, hay, or straw,

    2 Corinthians 11:4
    For if someone comes and proclaims a Jesus other than the One we proclaimed, or if you receive a different spirit than the One you received, or a different gospel than the one you accepted, you put up with it way too easily.

    Ephesians 2:20
    built on the foundation of the apostles and prophets, with Christ Jesus Himself as the cornerstone.

    1 Peter 2:4
    As you come to Him, the living stone, rejected by men but chosen and precious in God's sight,

    For other foundation can no man lay than that is laid, which is Jesus Christ.

    Isaiah 28:16 Therefore thus saith the Lord GOD, Behold, I lay in Zion for a foundation a stone, a tried stone, a precious corner stone, a sure foundation: he that believeth shall not make haste.

    Matthew 16:18 And I say also unto thee, That thou art Peter, and upon this rock I will build my church and the gates of hell shall not prevail against it.

    Acts 4:11,12 This is the stone which was set at nought of you builders, which is become the head of the corner…

    Verse 11. - Other foundation can no man lay. Any "other" gospel is not merely "another," but "a different" gospel (Galatians 1:9). That which is laid rather, that is lying (comp. 1 Peter 2:6). It has not been placed there ( τεθέντα ) by any human bands, but lies there by the eternal will. Which is Jesus Christ . "The doctrine of Jesus Christ is the foundation of all theology his person of all life." This is again and again inculcated in Scripture: Isaiah 28:16, "Behold, I lay in Zion for a foundation, a stone, a tried stone, a precious cornerstone, a sure foundation." On this rock the Church is built (Matthew 16:18: Acts 4:11, 12 Ephesians 2:20).

    Para
    γὰρ (gar)
    Conjunction
    Strong's 1063: For. A primary particle properly, assigning a reason.

    no one
    οὐδεὶς (oudeis)
    Adjective - Nominative Masculine Singular
    Strong's 3762: No one, none, nothing.

    posso
    δύναται (dynatai)
    Verb - Present Indicative Middle or Passive - 3rd Person Singular
    Strong's 1410: (a) I am powerful, have (the) power, (b) I am able, I can. Of uncertain affinity to be able or possible.

    lay
    θεῖναι (theinai)
    Verb - Aorist Infinitive Active
    Strong's 5087: To put, place, lay, set, fix, establish. A prolonged form of a primary theo to place.

    uma
    ἄλλον (allon)
    Adjective - Accusative Masculine Singular
    Strong's 243: Other, another (of more than two), different. A primary word 'else, ' i.e. Different.

    foundation
    θεμέλιον (themelion)
    Noun - Accusative Masculine Singular
    Strong's 2310: From a derivative of tithemi something put down, i.e. A substruction.

    other than
    παρὰ (para)
    Preposition
    Strong's 3844: Gen: from dat: beside, in the presence of acc: alongside of.

    the [one]
    τὸν (ton)
    Article - Accusative Masculine Singular
    Strong's 3588: The, the definite article. Including the feminine he, and the neuter to in all their inflections the definite article the.

    already laid,
    κείμενον (keimenon)
    Verb - Present Participle Middle or Passive - Accusative Masculine Singular
    Strong's 2749: To lie, recline, be placed, be laid, set, specially appointed, destined. Middle voice of a primary verb to lie outstretched.

    which
    ὅς (hos)
    Personal / Relative Pronoun - Nominative Masculine Singular
    Strong's 3739: Who, which, what, that.

    é
    ἐστιν (estin)
    Verb - Present Indicative Active - 3rd Person Singular
    Strong's 1510: I am, exist. The first person singular present indicative a prolonged form of a primary and defective verb I exist.

    Jesus
    Ἰησοῦς (Iēsous)
    Noun - Nominative Masculine Singular
    Strong's 2424: Of Hebrew origin Jesus, the name of our Lord and two other Israelites.


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    Conteúdo

    Legal entities existing under the status of "foundations" have a wide diversity of structures and purposes. Nevertheless, there are some common structural elements.

    • Legal requirements followed for establishment
    • Purpose of the foundation
    • Economic activity
    • Supervision and management provisions
    • Accountability and auditing provisions
    • Provisions for the amendment of the statutes or articles of incorporation
    • Provisions for the dissolution of the entity
    • Tax status of corporate and private donors
    • Tax status of the foundation

    Some of the above must be, in most jurisdictions, expressed in the document of establishment. Others may be provided by the supervising authority at each particular jurisdiction. [ citação necessária ]

    There is no commonly accepted legal definition across Europe for a foundation. There was a proposal for a European Foundation Statute, a legal form that would create a legal definition recognised across all EU Member States, however this proposal was withdrawn in 2015 following its failure to pass through COREPER 1. [2] [3]

    The term "foundation," in general, is used to describe a distinct legal entity. Foundations as legal structures (legal entities) and/or legal persons (legal personality), may have a diversity of forms and may follow diverse regulations depending on the jurisdiction where they are created. Foundations are often set up for charitable purposes, family patrimony and collective purposes.

    In some jurisdictions, a foundation may acquire its legal personality when it is entered in a public registry, while in other countries a foundation may acquire legal personality by the mere action of creation through a required document. Unlike a company, foundations have no shareholders, though they may have a board, an assembly and voting members. A foundation may hold assets in its own name for the purposes set out in its constitutive documents, and its administration and operation are carried out in accordance with its statutes or articles of association rather than fiduciary principles. The foundation has a distinct patrimony independent of its founder.

    Finland Edit

    In Finland, foundations are regulated by the Finnish Patent and Registration Office and have the four following characteristics: [4]

    • They are set up to manage property donated for a particular purpose.
    • This purpose is determined when establishing the foundation.
    • Foundations have neither owners, shareholders, nor members.
    • A board of trustees ensures that the foundation operates appropriately, and is responsible for ensuring that the investments by the foundation are secure and profitable.

    Foundations are considered legal persons in Finland. The Foundations Act in 2015 dramatically updated the laws regarding foundations. [5]

    France Edit

    There are not many Foundations in comparison to the rest of Europe. In practice public administration requires at least €1 million necessary. States representatives have a mandatory seat in the Board. [6]

    Germany Edit

    German regulations allow the creation of any foundation for public or private purposes in keeping with the concept of a gemeinwohlkonforme Allzweckstiftung ("general-purpose foundation compatible with the common good"). A foundation should not have commercial activities as its main purpose, but they are permitted if they serve the main purpose of the foundation. There is no minimum starting capital, although in practice at least €50,000 is considered necessary.

    A German foundation can either be charitable or serve a private interest. Charitable foundations enjoy tax exemptions. If they engage in commercial activities, only the commercially active part of the entity is taxed. A family foundation serving private interests is taxed like any other legal entity. There is no central register for German foundations.

    Only charitable foundations are subject to supervision by state authorities. Family foundations are not supervised after establishment. All forms of foundations can be dissolved, however, if they pursue anti-constitutional aims. Foundations are supervised by local authorities within each state (Bundesland) because each state has exclusive legislative power over the laws governing foundations.

    In contrast to many other countries, German law allows a tax sheltered charitable foundation to distribute up to one third of its profit to the founder and his next of kin, if they are needy, or to maintain the founder's grave. These benefits are subject to taxation.

    As of 2008 [update] , there are about 15,000 foundations in Germany, about 85% of them charitable foundations. More than 250 charitable German foundations have existed for more than 500 years the oldest dates back to 1509. There are also large German corporations owned by foundations, including Bertelsmann, Bosch, Carl Zeiss AG and Lidl. Foundations are the main providers of private scholarships to German students.

    Italy Edit

    In Italy, a foundation is a private non profit and autonomous organization, its assets must be dedicated to a purpose established by the founder. The founder cannot receive any benefits from the foundation or have reverted the initial assets. The private foundations or civil code foundations are under the section about non commercial entities of the first book (Libro Primo) of the Civil Code of Law (Codice Civile) from 1942. The Art. 16 CC establishes that the statutes of the foundation must contain its name, purpose, assets, domicile, administrative organs and regulations, and how the grants will be distributed. The founder must write a declaration of intention including a purpose and endow assets for such purpose. This document can be in the form of a notarized deed or a will. To obtain legal personality, the foundation must enroll in the legal register of each Prefettura (local authority) or some cases the regional authority. There are several nuances in requirements according to each foundation's purpose and area of activity.

    Netherlands Edit

    Norway Edit

    Portugal Edit

    A foundation (Fundação) in Portugal is regulated by Law 150/2015, [7] with the exception of religious foundations, which are regulated by the Religious Freedom Law. Foundations may be private, wholly public (created and managed exclusively by public bodies), or public but with private management (created by public entities and optionally also private entities, but whose management is dominated by private entities). Foundations may only be operational after being recognized by the Prime Minister of Portugal.

    Foundations must designate and pursue at least one of twenty-five public benefit goals defined by law. They must also have enough assets to pursue those goals. They may not benefit the founders or any other restricted group, but the general public.

    Portuguese foundations may voluntarily associate themselves via the Portuguese Foundation Centre (CPF – Centro Português de Fundações), that was founded in 1993 by the Eng. António de Almeida Foundation, the Calouste Gulbenkian Foundation and the Oriente Foundation. [8]

    Spain Edit

    Foundations in Spain are organizations founded with the purpose of not seeking profit and serving the general needs of the public. Such foundation may be founded by private individuals or by the public. These foundations have an independent legal personality separate from their founders. Foundations serve the general needs of the public with a patrimony that funds public services and which may not be distributed to the founders' benefit.

    Sweden Edit

    A foundation in Sweden (Stiftelse) is a legal entity without an owner. It is formed by a letter of donation from a founder donating funds or assets to be administered for a specific purpose. When the purpose is for the public benefit, a foundation may enjoy favorable tax treatment. A foundation may have diverse purposes, including but not limited to public benefit, humanitarian or cultural purposes, religious, collective, familiar, or the simple passive administration of funds. Normally, the supervision of a foundation is done by the county government where the foundation has its domicile, however, large foundations must be registered by the County Administrative Board (CAB), which must also supervise the administration of the foundation. The main legal instruments governing foundations in Sweden are the Foundation Act (1994:1220) and the Regulation for Foundations (1995:1280).

    Switzerland Edit

    A foundation needs to be registered with the company register. [9]

    Canada Edit

    Under Canadian law, foundations may be public or private, but both are charities. [ citação necessária ] They collectively comprise a large asset base for philanthropy.

    Ireland Edit

    The law does not prescribe any particular form for a foundation in Ireland. Most commonly, foundations are companies limited by guarantee or trusts. A foundation can obtain a charity registration number from the Revenue Commissioners for obtaining tax relief as far as they can be considered under the law on charity, however, charitable status does not exist in Ireland. The definition usually applied is that from the Pemsel Case of English jurisprudence (1891) and the Irish Income Tax Act 1967. Trusts have no legal personality and companies acquire their legal status through the Company law and the required documents of incorporation. Foundations are not required to register with any public authority.

    United Kingdom Edit

    In the UK, the word "foundation" is sometimes used in the title of a charity, as in the British Heart Foundation and the Fairtrade Foundation. Despite this, the term is not generally used in English law, and (unlike in civil law systems) the term has no precise meaning. Instead, the concept of Charitable Trust is in use (for example, the Wellcome Trust).

    The States of Jersey are considering introducing civil law type foundations into its law. A consultation paper presenting a general discussion on foundations was brought forth to the Jersey government concerning this possibility. It was adopted by the states of Jersey on 22 October 2008 – Foundations (Jersey) Law 200- [10]

    United States Edit

    In the United States, many philanthropic and charitable organizations (such as the Bill & Melinda Gates Foundation) are considered to be foundations. However, the Internal Revenue Code distinguishes between private foundations (usually funded by an individual, family, or corporation) and public charities (community foundations or other nonprofit groups that raise money from the general public). While they offer donors more control over their charitable giving, private foundations have more restrictions and fewer tax benefits than public charities.

    At an international level there are a series of networks and associations of foundations, among them Council on Foundations, [11] EFC (European Foundation Centre), [12] WINGS (Worldwide Initiatives for Grantmaker Support). [13] [14] Those organization also have a role in supporting research on foundations.


    We work on improving student learning by providing individualised support to teachers, world class curriculums to schools, data analytics for each student and communication for stakeholders. We currently run our programs in budget private schools and NGO partners in Mumbai, Hyderabad and Bangalore and have experience working with government schools.

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